谷歌收購雅虎六大理由：曲線回歸中國市場
發(fā)布時(shí)間：2011-10-26 點(diǎn)擊次數(shù)：

　　谷歌鯨吞雅虎，不僅能夠阻遏微軟，更能借機(jī)進(jìn)入中國市場　　導(dǎo)語：美國知名投資分析師凱文·凱勒希爾(Kevin Kelleher)在《財(cái)富》雜志撰文指出，最近關(guān)于雅虎收購的傳聞甚囂塵上。在究竟誰會(huì)是收購方的層層迷霧下，他認(rèn)為，其實(shí)谷歌才是能夠真正拯救雅虎命運(yùn)的“真命天子”。

　　以下為文章全文：

　　如果一家公司在拍賣市場中逗留得太久，那關(guān)于其最終命運(yùn)的謠言就會(huì)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)無法平息。2008年向雅虎“拋出繡球”的是微軟(微博)，可雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)卻堅(jiān)持不出售。而時(shí)至今日，谷歌也卷入這場迷局。

　　2011年楊致遠(yuǎn)對收購的態(tài)度依然是不置可否。在諸多潛在收購方里，微軟也是其中之一，只不過這一次它打算聯(lián)合其他私募基金向銀行貸款出資購買雅虎。該消息出來之后，很快就有報(bào)道指出谷歌也有意資助私人投資機(jī)構(gòu)來收購雅虎。

　　有諸多可能的原因會(huì)讓谷歌參與此項(xiàng)收購的舉措失利。首先，就像《華爾街日報(bào)》的報(bào)道，只有單一消息源透露了谷歌的收購意圖，那位知情人士還表示“谷歌最終不會(huì)參與該競購”。此外，谷歌還有著關(guān)于反壟斷的顧慮：美國司法部就曾在2008年推翻了谷歌與雅虎的合作搜索計(jì)劃。如果谷歌打算在雅虎收購案中有所作為，那美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)一定會(huì)特別關(guān)注。谷歌還有著其他戰(zhàn)略考量，或者是根本就沒有此戰(zhàn)略需要。未來，谷歌將更多地注重社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)市場，而且雅虎在這兩個(gè)方面并無優(yōu)勢。

　　盡管如此，我們并不是說谷歌收購雅虎就沒什么好處。以下便是谷歌應(yīng)該收購雅虎的六大理由：

　　谷歌正在阻擾其他收購方的交易策略

　　人們對此持有的常見看法就是，谷歌是想抬高微軟和其它收購方的出價(jià)。其實(shí)，谷歌只要讓某個(gè)所謂的知情人士致電媒體便能達(dá)到此目的。本周一媒體報(bào)道剛出臺，雅虎股價(jià)就應(yīng)聲上漲4%。當(dāng)然，此項(xiàng)舉措存在的風(fēng)險(xiǎn)就是雅虎股價(jià)的微幅上漲只是暫時(shí)的。換句話說，這樣的報(bào)道最多只會(huì)延緩微軟方面的交易進(jìn)度。更大的可能就是，谷歌卷入雅虎收購案只是為了讓微軟三思而后行，甚至想讓其計(jì)劃告吹。谷歌也許還想阻止更小規(guī)模的第三方買家出手。

　　谷歌想在顯示廣告業(yè)務(wù)上更為大顯身手

　　雖然雅虎顯示廣告營收頗令人失望，可谷歌此項(xiàng)業(yè)務(wù)卻在增長，年利潤達(dá)到了25億美元。并且，雅虎與許多大型廣告客戶和流行網(wǎng)站都保持著密切關(guān)系。如果谷歌注資雅虎，它便可以得到雅虎顯示廣告業(yè)務(wù)上的諸多客戶，從而讓其業(yè)務(wù)增長更迅速。當(dāng)然該舉措肯定會(huì)引發(fā)反壟斷問題。

　　雅虎可以給Google+帶來更多用戶

　　對大多數(shù)人而言，F(xiàn)acebook依然保持著社交網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)地位。不過在短短幾個(gè)月之內(nèi)，Google+用戶就達(dá)到了4000萬，當(dāng)然這只占到Facebook上8億活躍用戶的5%。谷歌需要吸引更多的活躍用戶，而雅虎恰恰擁有谷歌所需要的資源。同時(shí)，就社交網(wǎng)層面而言，雅虎的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如谷歌?？紤]到社交網(wǎng)絡(luò)依賴的是大用戶量，如果將雅虎用戶集中到Google+上面，會(huì)有助于谷歌成為Facebook的一個(gè)強(qiáng)勁對手。

　　谷歌需要進(jìn)一步考量雅虎

　　當(dāng)投資者開始與一家企業(yè)認(rèn)真商討收購案時(shí)，他們一般會(huì)要求該公司提供關(guān)于財(cái)務(wù)、運(yùn)營狀況的數(shù)據(jù)。谷歌如果能給那些在財(cái)力上有困難的私人投資者提供資金的話，哪怕最終談判無法進(jìn)行下去，谷歌也可以得到這些數(shù)據(jù)。對谷歌來說，這些數(shù)據(jù)可能并不是那么至關(guān)重要，但還是會(huì)對其有很大的幫助。比如，雅虎與微軟搜索合作涉及到的具體金額究竟是多少?雅虎顯示廣告有哪些優(yōu)勢，又有哪些劣勢?雅虎對國際市場有什么見解，尤其是亞洲市場?以及，假如微軟參與此收購案的話，它可能會(huì)能獲得這些數(shù)據(jù)。既然如此，谷歌為什么不呢?

　　借雅虎回歸中國市場

　　對谷歌來說，雅虎為其打開了進(jìn)軍中國市場的大門。谷歌去年關(guān)掉了它在中國的運(yùn)營中心。不過雅虎擁有的一大優(yōu)勢就是它在中國的資產(chǎn)，尤其是它擁有阿里巴巴(微博)40%的股份。

　　我們可以推測，如果谷歌擁有了雅虎的股份，它便間接地持有了阿里巴巴的股份。這樣一來，谷歌就能夠重返中國市場，此外，它還可以杜絕阿里巴巴收購雅虎的可能性。如果讓馬云(微博)控制雅虎，他可能會(huì)削弱谷歌在網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)、搜索和顯示廣告等領(lǐng)域的份額。這個(gè)理由是否有些牽強(qiáng)?當(dāng)然，但巧合的是，谷歌周一表示，中國重續(xù)了其在該國的經(jīng)營許可證。谷歌中國的前負(fù)責(zé)人也表示阿里巴巴和馬云都不適合管理雅虎，我們不難解讀出其中蘊(yùn)含的意義，“谷歌合適?！?/P>

　　投資雅虎可以轉(zhuǎn)移反壟斷監(jiān)管部門的注意力

　　谷歌也許有興趣幫助雅虎重振雄威，這樣便可以減少反壟斷機(jī)構(gòu)對谷歌的關(guān)注。沒有了雅虎，谷歌在搜索和顯示廣告這兩塊就顯得更加一家獨(dú)大，反壟斷機(jī)構(gòu)也便會(huì)對其更為密切關(guān)注，這反而會(huì)對谷歌造成更大的傷害。

　　此前并不是沒有過先例。1997年微軟向困難重重的蘋果注資1.5億美元。表面上來看，這份投資是想鼓勵(lì)蘋果在Mac電腦上安裝Office和IE，但同時(shí)這也堵住了反壟斷機(jī)構(gòu)的說辭。此外，有個(gè)題外話就是，微軟后來拋售了這些股份，如果不這么做的話，現(xiàn)在這些股份的價(jià)值可是高達(dá)幾十億美元。

　　雅虎的未來還是個(gè)謎，目前看來，一切都有可能。比如，與AOL合并，被馬云收購，被微軟或谷歌支持的私人投資公司全盤收購，或是其他。不過，只有一種可能性是越來越小，那就是，楊致遠(yuǎn)想要保持的——獨(dú)立的雅虎。